项目管理 – 计划阶段：（12 个中的 2 个）- 项目进度表

了解如何制定项目进度表。使用 PERT 图确定每个工作包的时间表及其相互依赖关系。项目经理可以使用进度计划来计划和实施项目任务，并监控项目的进度。

如何在 PMBOK 中制定项目进度表？

制定项目进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度限制以创建项目进度模型的过程。

这个过程的主要好处是，通过将进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系输入到进度安排工具中，它可以生成一个进度模型，其中包含完成项目活动的计划日期。

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